Global Talent Trends 2024
Het resetten van de HR-agenda: het vergroten van productiviteit en bevorderen van duurzaamheid in het huidige risicolandschap
De wereld van het werk ondergaat een volledige metamorfose door de ingrijpende verschuivingen van de afgelopen jaren. De maatschappelijke dynamiek verandert de manier van werken, technologie en AI ontwikkelen zich in een razend tempo, en we navigeren nog steeds door de nasleep en het herstel van een post-pandemische wereld.
We wilden horen hoe werkgevers, HR-leiders, werknemers en investeerders omgaan met dit veranderende landschap. Meer dan 12.200 deelnemers hebben bijgedragen aan het Global Talent Trends-onderzoek van dit jaar en we zijn verheugd om de resultaten binnenkort met u te delen. Wilt u alvast een voorproefje van de bevindingen? Lees verder!
Het Global Talent Trends rapport 2024 komt eraan!
We hebben input ontvangen van meer dan 12.200 C-suite executives, HR leiders en werknemers. Hartelijk dank aan degenen die hun mening hebben gedeeld.
De resultaten zullen begin volgend jaar beschikbaar zijn.
Wat is top of mind in 2024?
Onderwerp | Inzichten |
---|---|
Kunstmatige intelligentie | Organisaties kunnen niet wachten om de kansen te benutten die worden geboden door versterkte intelligentie (mens+machine). We onderzoeken de verschillende meningen van werkgevers en werknemers over de belofte en risico's van AI. |
Employee experience | De pandemie heeft alles veranderd. Baseer dit jaar uw prioriteiten op wat werknemers echt belangrijk vinden en wat echt een verschil zal maken. |
Gelijkwaardigheid | Onze bevindingen tonen aan dat een gebrek aan rechtvaardigheid – niet alleen met betrekking tot salaris maar ook in kansen – een belangrijke oorzaak is van het personeelsverloop. Kunnen diversiteits-, gelijkheids- en inclusieprogramma's hiermee gelijke tred houden? |
Financieel welzijn | Financiële druk is een belangrijke oorzaak van een burn-out bij werknemers. Werkgevers hebben de verantwoordelijkheid om te investeren in financiële kennis en leeftijdsdiscriminatie op de werkplek aan te pakken. |
Flexibel werken | Tijdens de pandemie wilden werknemers kiezen waar en wanneer ze werken. Is flexibel werken nog steeds essentieel voor het aantrekken, behouden en motiveren van toptalent? |
Vaardigheden | Omscholing en herplaatsing van werknemers is van het grootste belang bij het aanpakken van personeelstekorten. Het opbouwen van een organisatie op basis van vaardigheden wordt nog belangrijker naarmate AI fundamenteel de manier waarop we werken verandert. |
Duurzaamheid | Werknemersrisico’s zijn bedrijfsrisico's en duurzaam zakelijk succes is niet mogelijk zonder duurzaamheid van mensen. We onderzoeken hoe organisaties de veerkracht van zowel de onderneming als de individuele werknemers kan vergroten. |
Totaal welzijn | Het aantal burn-outs blijft op een recordhoogte. Gezondheid en veiligheid gaat niet alleen over het aanbod van secundaire arbeidsvoorwaarden, maar ook over het garanderen van betere welzijnsresultaten voor iedereen. |
Werkontwerp | Door mensen los te koppelen van functies en ze opnieuw in te zetten waar hun vaardigheden het meest nodig zijn, kunnen organisaties de productiviteit verhogen, beter voldoen aan de vraag en de werknemerservaring verbeteren. |