Ontdek flexibele werkopties

De verwachtingen van werknemers veranderen en flexibiliteit staat hoog op de lijst met voorkeuren van werknemers. Organisaties creëren tegenwoordig flexibele werkstrategieën om over te stappen van vaste naar hybride structuren.

Uitdagingen voor flexibel werken

  • Flexibel werken wordt niet aan alle werknemers aangeboden, waardoor de perceptie van oneerlijkheid in de hele organisatie ontstaat.
  • We vinden het moeilijk om talent aan te trekken en te behouden.
  • We hebben gemengde opvattingen over hybride werken.
  • Managers hebben niet de "wil of vaardigheid" om flexibiliteit op de werkplek te beheren.
  • Vrouwen zijn slecht vertegenwoordigd in hogere functies.
  • We willen de kantoorkosten verlagen.
  • Verzuim is hoger dan verwacht.    
  • We weten niet zeker welke vaardigheden er nodig zijn om banen te herontwerpen voor succes in een nieuwe hybride omgeving.
Zestig procent van de werknemers zegt dat ze alleen bij een organisatie komen werken of er blijven als ze op afstand of in een hybride werkomgeving kunnen werken.

Inclusieve flexibiliteit op de werkplek is absoluut noodzakelijk

Alle banen kunnen flexibel zijn, wat betekent dat organisaties een bredere kijk op flexibiliteit kunnen aannemen om een strategie te bieden die iedereen ten goede komt, niet alleen degenen die op afstand werken.

Het maximaliseren van de productiviteit in een flexibele werkomgeving vereist het onderzoeken van het werk en het overwegen van de keuze van de werknemer. Organisaties moeten ervoor zorgen dat hun aanpak duurzaam is, wat het onderzoeken van personeelsprogramma's en infrastructuur vereist.

41%

van de bedrijven heeft werk opnieuw ontworpen om flexibeler te zijn, zodat ze indien nodig middelen kunnen toevoegen of implementeren.

56%

van de energieke werknemers werkt voor organisaties waar ze zien dat werken op afstand hen een sterker gevoel van verbondenheid geeft.

66%

van de bloeiende werknemers is van mening dat werken op afstand een positieve invloed heeft op hun welzijn versus 42% van de niet-groeiende werknemers.

Totaal beloningen

Wereldwijde inclusieve arbeidsvoorwaarden

Kom meer te weten over het gezondheidszorgaanbod dat u helpt bij het creëren van een programma voor inclusieve arbeidsvoorwaarden om aan de behoeften van alle werknemers te voldoen.

Mercers benadering van flexibel werken 

We bieden een volledig pakket oplossingen om klanten te helpen de waarde van flexibel werken op schaal te realiseren. Dit doen we door:
  • Waarde leveren

    Wij voorzien klanten van een strategie en stappenplan voor duurzame uitvoering om te zorgen dat ze de waarde van flexibel werken verwezenlijken.
  • Een bewezen methodologie gebruiken

    We hebben een gestructureerde en bewezen aanpak om beslissingen te nemen over complexe kwesties.
  • Onze diepgaande ervaring

    We hebben expertise in talent, mobiliteit, transformatie, gezondheid en welzijn, ergonomie, risico, cyberbeveiliging en naleving om klanten bij elk probleem te ondersteunen.

Drie cruciale vragen om flexibel werken op schaal te stimuleren: 

  1. Welke flexibiliteit is mogelijk?
  2. Welke flexibiliteit is wenselijk?
  3. Welke flexibiliteit is duurzaam?

Een flexibele werkstrategie creëren

Toonaangevende flexibele werkontwerppraktijken beginnen met het onderzoeken van het werk om te bepalen welk type flexibiliteit mogelijk is en hoe de taak het beste kan worden uitgevoerd om de productiviteit en resultaten te maximaliseren. We werken samen met klanten om flexibele werkstrategieën te definiëren via een proces in vier stappen:

Een succesvol ontwerp voor flexibel werken begint met het vaststellen van de strategische visie voor het werk en het ontwikkelen van leidende principes voor het ontwerp.

Er zijn drie cruciale vragen om op in te gaan:

  • Wat is er mogelijk? Evalueer de capaciteit voor functies om over meerdere dimensies te buigen. 
  • Wat is wenselijk? Verzamel inzichten van leidinggevenden en medewerkers over flexibel werken. 
  • Wat is duurzaam? Beoordeel personeelsprogramma’s op de gereedheid om flexibel werken op schaal te ondersteunen.

Een succesvolle strategie verwoordt niet alleen welk soort flexibiliteit er zal worden aangeboden, maar ook hoe dit zal worden uitgevoerd en beheerd in de hele organisatie om een overtuigende en consistente werknemerservaring te bieden.

Flexibiliteit is meer dan een beleid en moet worden verweven in de structuur van de organisatie. Dit omvat het identificeren van de barrières en factoren die de verandering mogelijk maken en het dienovereenkomstig afstemmen van programma's.
TAAP+

Talent All Access-portal

Krijg eenvoudig toegang tot de gegevens, tools en inzichten die je nodig hebt om je organisatie naar succes te leiden en is beschikbaar in een reeks verschillende opties.
Gerelateerde producten voor aankoop
    Gerelateerde oplossingen
      Gerelateerde inzichten