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10年後の人事

2005年5月18日

人材経営は日進月歩で、10年経つと、それまでの常識と非常識とが逆転していることも往々にしてあります。 これから10年、人事の課題はどう変わり、それが資格等級・評価・報酬・採用・育成などに、どのような変化をもたらすのでしょう。そして、人事部門の今後あるべき姿とは？

25歳からの10年で会社に負けない自分をつくる

2006年5月10日

挫折？　不遇？　1.5秒悩んだら先へ進もう！ マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング株式会社の若き経営者のキャリアは、突然の内定取り消しから始まった。... 代表取締役社長　柴田励司が自身の経験談を中心に、若い世代へメッセージを贈ります。

39歳までに組織のリーダーになる - 活躍スピードを加速する

2005年4月4日

非常におもしろいことに、現在、真のリーダーとして活躍している人たちには、 業種・業界を問わず、同じような体験を持ち、共通する特徴的な強みがあります。 それは挫折あり、修羅場ありで、 みな、必ずしも順風満帆で進んできたわけではありません。 しかし、そこから確実に学び、現在の自分を築かれたのです。 もし、あなたが今、厳しい状況に置かれているとしたら、 それはあなたの活躍スピードを加速させるためのチャンスかもしれません。

M&Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務

2010年4月20日

近年目まぐるしく変化するM&Aビジネスとニーズの高まりに対応した、2006年12月初版発刊の改訂版。 「人」分野からM&Aを成功に導くことを念頭に、人事デューデリジェンスの基本事項を解説。日本企業、外資系企業の国内外の豊富な実例をもとに、具体的手法や現場における最新実務を詳解。クロスボーダー・デューデリジェンスのケースや、各国別留意点を拡充した最新版。

Pay for Results: Aligning Executive Compensation with Business Performance

2009年4月6日

コーポレートガバナンスに対する意識がグローバル規模で高まりつつある中、役員報酬の透明性および株主への説明責任はますます重要性を増しています。一方、役員報酬に関する数多くの新しいアプローチやその組み合わせの出現は、役員報酬の設計をますます複雑にしています。 マーサーの書籍"Pay for...

「無邪気な脳」で仕事をする

2009年1月7日

人工知能研究者で感性リサーチ株式会社：代表取締役社長である黒川伊保子氏と、当社代表取締役社長：古森剛が、組織・人材マネジメントにおける現象を、脳科学の観点から紐解き、論じた初の試みとも言える内容です。

となりの達人の対人術

2005年10月1日

気がきく身近な「できる先輩」104人のノウハウを一挙公開！ エステー化学、NEC、キャノン販売、KDDI、ジェーシービー、資生堂、大成建設、日本製紙、 日立キャピタル、三井ホームなど多数の企業の達人が登場。

コンピテンシー活用の実際

2002年10月7日

タイトルに「活用の実際」とある通り、この本は実践編です。しかし同時に基礎編でもあります。実際の例も多く紹介していますが、それらはすべて、基礎的なポイントを身近な現実と照合して確認いただくためのものです。本書では、コンピテンシーの考え方から、その活用、活用上発生する問題点の克服にいたるまで...

人事デューデリジェンスの実務

2006年12月10日

全世界で年間3万件を超えるM&A が行われる時代となり、日本企業にとっても、M&Aはもはや普通の経済活動の一つとなりつつあります。本書は、マーサー（日本オフィス）のM&Aアドバイザリー・サービスに特化した専門部門が、これまで手掛けてきた国内外のコンサルティングの豊富な経験をもとに、「人事デューデリジェンス」について国内外でM&Aに関わる全ての方を対象に執筆致しました。M&Aの人的側面に興味をお持ちの方、海外でM&Aを企画されている方々にはぜひご一読頂きたいと思います。

個を活かすダイバーシティ戦略

2009年5月27日

わが社のダイバーシティ（多様性）を探せ！ - ダイバーシティ・マネジメントのヒントがここにある - 事例紹介: 日本GE/万有製薬/日本HP/佐賀県庁/キユーピー/CCCグループ/ボストン・サイエンティフィック ジャパン/カフェグローブ・ドット・コム

合併・買収の統合実務ハンドブック

2010年6月28日

本書は、実際に統合作業の現場に従事するプロフェッショナルファームの担当者が、多角的な視点からM&A成功の鍵を分析し、論点を抉り出し、その解決法まで提示する。なお、クロスボーダーM&A案件にも対応している。

外資系トップの仕事力―経営プロフェッショナルはいかに自分を磨いたか

2006年9月30日

プロフェッショナルへの王道はない 12人の外資系トップが、12通りの仕事観・人材観を語る。　

投資信託の基本としくみ - 安定した運用の指南書

2008年12月9日

これから資産運用をする人や、過去に投資で苦い経験をした人が、誤った思い込みや偏った経験で間違った資産運用をしないための基本書。 長期運用とリスク分散の視点から投資信託を活用した資産運用についてやさしく解説。

組織を伸ばす人、潰す人 -社員の「成長スイッチ」をONにするリーダーの条件-

2007年2月23日

毎日がワクワクする！疲労しても疲弊しない！そんな組織にしていますか？ 「成長スイッチ」とは、自分を高めるエネルギーを満タンにするためのスイッチのこと。 「これからのリーダーは、周囲の人たちの『成長スイッチ』をONにするような人でなければならない」 -本書は、柴田励司がコンサルタントとして、またコンサルティング・ファームの日本法人の社長として 見聞きし、確信したないようを組織のリーダーに向けてまとめた「生きたヒント」集。

職務・役割主義の人事

2006年4月17日 - 長谷川 直紀

「仕事」に値段をつける新しい人事システム 意識・風土改革も視野に入れた導入ガイド 「属人給」発想を捨て、貢献度と処遇のミスマッチを解消。 基本コンセプトと制度設計のポイントをやさしく解説。

輝く組織の条件

2002年10月18日

組織の全体像を体系的かつ構造的に明らかにするとともに、その中のどこに問題があるのかを、定性・定量の両面から分析する。明らかにされた組織の特徴が...

Ｍ＆Ａを成功させる組織・人事マネジメント

2007年5月18日 - 西口 尚宏

　新聞やテレビでも、毎日のようにM&A関連のニュースが取り上げられており、M&Aは、今や日本社会にしっかりと根を下ろしていると言っていいでしょう。しかし、経営陣が笑顔で握手している姿や新会社のロゴなどが華々しく報じられる数々のM&Aも、統合前に破談になってしまったり、統合にこぎつけたものの期待通りの効果が出ていないケースは世界中に沢山あります。その理由は、....

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