Zoals je van een bedrijf mag verwachten waarvan de assets deskundigheid en intellectueel kapitaal zijn, hecht Mercer veel waarde aan diversiteit: in de aanpak, van ideeën en van standpunten. Mercer is ervan overtuigd dat de uiteenlopende achtergronden van onze meer dan 18.000 medewerkers in 41 landen concurrentievoordelen opleveren. Onze klanten verwachten innovatieve oplossingen voor hun meest complexe uitdagingen en dankzij onze collectieve diversiteit kunnen wij een ongeëvenaarde hoeveelheid producten, oplossingen en adviezen aanbieden.

Bedrijfscultuur

Diversiteit en integratie vormen de leidende principes van Mercer. Wij bieden een ondersteunende omgeving waarin verschillende benaderingen en gezichtspunten gestimuleerd worden. Onze bedrijfscultuur respecteert en gedijt op de afzonderlijke culturen van onze medewerkers.

Het sociale aspect van Mercer maakt dat medewerkers zich thuis voelen bij ons. Binnen onze organisatie kent bijna iedereen elkaar. Onze werktuinen en kantoordeuren zijn open, en dat zorgt voor een vriendelijke en open werksfeer.

Binnen Mercer kan je meedoen aan verschillende sociale activiteiten. Sommige medewerkers spelen hockey en voetbal in kantoorteams. Daarnaast heeft Mercer al 4 jaar achter elkaar een team dat mee doet aan de Roparun. Elk kwartaal verschijnt ons personeelsblad de Mercenger. De personeelsvereniging Obelix organiseert allerlei activiteiten en evenementen voor de medewerkers, hun partners en hun kinderen.

Bewustzijn en ontwikkeling van diversiteit

Onder diversiteit verstaan wij bij Mercer alle aspecten waarop mensen van elkaar verschillen. De zichtbare dingen - zoals leeftijd en huidskleur - en de minder zichtbare dingen als culturele en sociale achtergrond, competenties en werkstijlen.
Wij zijn dan ook van mening dat open staan en kunnen omgaan met verschillen hoort bij professioneel gedrag en verantwoordelijkheid nemen in je werk.

Omdat diversiteit niet alleen gaat over man of vrouw of etnische achtergrond, betekent diversiteit eigenlijk gewoon: oog hebben voor de goede kanten van mensen om je heen en niet verblind zijn door de verschillen.
Niet iedereen is tenslotte overal even goed in. Het gaat er dus niet alleen om wat jij als individu kan en weet, maar juist om wat jij en je collega´s sámen kunnen en weten. Mercer vindt het dan ook van groot belang om mensen met verschillende achtergronden, competenties en vaardigheden één team te laten vormen.

Om met zijn allen beter om te gaan met diversiteit zul je voor jezelf jouw eigen vooroordelen moeten herkennen en kritisch bekijken. Dat betekent dat je niet zelf de afweging maakt of je vijftigjarige collega wel of geen promotie wil maken, maar dat je dat aan hem vraagt. Of dat je er niet bij voorbaat van uitgaat dat jonge mensen geen diepgang hebben en managers geen gevoel hebben. Leren omgaan met diversiteit is voor een groot deel gewoon doen en dat is waar wij binnen onze organisatie met zijn allen naar streven!

Diversiteitnetwerken bij Mercer

Mercer streeft naar een werkomgeving en bedrijfscultuur waarin de diversiteit, zienswijzen en ervaringen van mensen aan de missie en doelstellingen van het bedrijf bijdragen. Medewerkersnetwerken kunnen hierbij een belangrijke rol spelen.

Binnen Mercer zijn er internationaal diverse werkgroepen actief en dit worden er alleen maar meer. De netwerkgroepen van Mercer hebben tot doel om de professionele groei en ontwikkeling van de leden te stimuleren en de missie, doelstellingen en waarden van Mercer te bevorderen.

Medewerkersnetwerken houden zich bezig met activiteiten die tot een groter begrip tussen de verschillende medewerkers en een inclusieve werkplek leiden. De medewerkers krijgen via deze groepen bovendien de gelegenheid om te netwerken, van gedachten te wisselen en om hun professionele groei en ontwikkeling te sturen.