Optimaal laten presteren en belonen van medewerkers, managers en leiders is voor organisaties essentieel. Mercer Human Capital adviseert organisaties op het vlak van lokale en internationale strategiebepaling en personeelsplanning, organisatie-inrichting en functieontwerp, functieweging, prestatie- en carrièremanagement en beloning. Met behulp van methoden, procedures, instrumenten, marktdata en software ontwerpt en implementeert Human Capital niet alleen de meest praktische, maar ook de meest effectieve en kostenefficiënte oplossingen.

Focus:

• Strategiebepaling en personeelsplanning
  Hoe zorg ik nu en in de toekomst voor een optimale menselijke invulling van mijn organisatie? Welke vaardigheden heb ik nodig, wanneer en in welke hoeveelheid? Hoe trek ik de juiste medewerkers aan? Hoe ontwikkel, manage, motiveer en beloon ik ze voor hun output en prestaties?

• Organisatie-inrichting, functieontwerp en -weging
  Welke functies heb ik nodig met het oog op de inrichting van onze organisatie en hoe verhouden deze functies zich tot elkaar?

• Prestatie- en carrièremanagement
  Wat verwacht ik van degenen die onze functies uitoefenen en hoe kunnen zij zich binnen onze organisatie ontwikkelen? Hoe maak ik hun output, prestaties en groei inzichtelijk en meetbaar?

• Beloningsstrategie en -beleid
  Hoe wil ik functiehouders belonen voor hun prestaties en groei, welke elementen van ons arbeidsvoorwaardenpakket kan ik daarvoor inzetten en op welke wijze? Hoe dient ons arbeidsvoorwaardenpakket zich te verhouden tot het pakket dat onze concurrenten aanbieden?

• Beloning van topbestuurders
  Wat is de meest effectieve beloningsstrategie voor de top van onze organisatie met het oog op onze bedrijfsdoelstellingen? Wat zijn de juiste prestatiecriteria en hoe definieer ik de doelstellingen voor onze topmanagers? Hoe koppel ik hun beloning en arbeidsvoorwaarden op verantwoorde en meetbare wijze aan de resultaten van onze organisatie? Wat is de gewenste mix van vaste en variabele beloning en van korte- en langetermijnbeloning? Hoe dient het beloningspakket gestructureerd te worden met het oog op de lokale en internationale regelgeving op het vlak van goed ondernemingsbestuur en transparantie?