Mergers & Acquisitions

Mercer ondersteunt alle fasen van het fusie- & overnametraject, van pre-deal due diligence tot integratie. Wij hebben een netwerk van consultants die zijn gespecialiseerd in fusie en overnameprocessen en die klanten helpen bij het doen van transacties en het succesvol implementeren van de fusie, overname, joint venture, beursgang of outsourcingsdeal, zowel in eigen land als wereldwijd, door:

• Het trainen van HR-professionals in fusie en overnameprocessen en het bouwen van een integraal bedrijfspecifiek HR-fusie-en-overname-instrumentarium.
• Het uitvoeren van HR due diligence gericht op het vroegtijdig onderkennen en oplossen van personeel gerelateerde transactierisico’s die van invloed zouden kunnen zijn op de transactieprijs en/of het implementatiesucces.
• Het opzetten en uitvoeren van een geprioriteerd integratieplan waarmee meetbare resultaten worden behaald.
• Het ontwerpen van de post-deal managementorganisatie en het selecteren, binden en ontwikkelen van de juiste managers voor de juiste taken en posities.
• Het (her-)ontwerpen van arbeidsvoorwaarden en pensioenregelingen, passend bij de Human Capital-behoefte van de post-deal organisatie.
• Het definiëren van een workforce strategy waarmee de toekomstige behoefte aan talent kan worden zeker gesteld en het implementeren van HR-programma’s die hieraan bijdragen.

Het Mercer team van fusie- en overnamespecialisten in Nederland heeft zeer ruime ervaring op het gebied van M&A training, HR- en pensioen due diligence, arbeidsvoorwaardenharmonisatie, culturele integratie, verandermanagement, reorganisatie en het managen van complexe en internationale projecten. Wereldwijd bestaat Mercer's M&A team uit meer dan 150 specialisten met ervaringen in honderden deals.